在許多行業(yè)， 人們總是會(huì)認(rèn)為，產(chǎn)品的質(zhì)量與成本是相互矛盾的的，因?yàn)?/span>要提高質(zhì)量，就需要以犧牲成本為主，但是在準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式中，卻是通過將新型細(xì)砂回收設(shè)備質(zhì)量管理貫穿于每一工序之中來實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量一與降低成本的，具體的措施就是采用全自動(dòng)的管理方式。這里所講的全自動(dòng)，并不是說一般意義上的設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)的全自動(dòng)，而是指融入生產(chǎn)組織中的這樣兩種機(jī)制。

**，使設(shè)備或生產(chǎn)線能夠自動(dòng)檢測(cè)不良產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)異常或不良產(chǎn)品可以自動(dòng)停止的設(shè)備運(yùn)行機(jī)制。

**二，生產(chǎn)**線的設(shè)備操作工人，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或設(shè)備的問題時(shí)，有權(quán)自行停止生產(chǎn)的管理機(jī)制。

    依靠這樣的機(jī)制，不良產(chǎn)品一出現(xiàn)馬上就會(huì)被發(fā)現(xiàn)，防止了不良細(xì)砂回收設(shè)備產(chǎn)品的重復(fù)出現(xiàn)或累積出現(xiàn)，從而避免了由此可能造成的大量浪費(fèi)，由于一旦發(fā)生異常，生產(chǎn)線或設(shè)備就立即停止運(yùn)行，比較容易找到發(fā)生異常的原因，從而細(xì)沙回收設(shè)備廠家能夠有針對(duì)性地采取措施，防正類似異常情祝的再發(fā)生，杜類似不良產(chǎn)品的再產(chǎn)生。

    這就是隆中重工以質(zhì)量為核心的產(chǎn)品策略，我們堅(jiān)持不以降低成本而忽視產(chǎn)品質(zhì)量，相反我們真正做的事質(zhì)量與成本的統(tǒng)籌兼顧！